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10 leçons d’une 1ère captation télé, à 360 degrés


Publié le 24 janvier 2016 par Damien Van Achter

Retour sur un 1er test grandeur nature mené mardi dernier avec les équipes de la télévision régionale « MaTélé », qui couvre l’actualité d’une quizaine de communes dans le sud de la province de Namur, en Belgique.

Journée de test de captation à 360 degrés, avec les équipes de la télévision locale MaTélé – Spherical Image – RICOH THETA

En tant que journalistes, créateurs de contenus et d’une manière générale en tant que professionnels de la communication, la démocratisation des caméras à 360° grand public (type Giroptic ou Ricoh Theta S ) et celle des casques de réalité virtuelle (type Oculus Rift, Gear VR ou encore les plus abordables Cardboard et Homido) permettent désormais d’imaginer de nouveaux dispositifs de narration à destination du grand public.

« 1 utilisateur = 1 réalisateur »

Parmi d’autres, le New York Times et la chaîne ABC se sont déjà lancés dans la production de véritables petits bijous d’immersion, notamment dans la réalité des migrants, avec « The Displaced » ou du quotidien de la vie en Corée du Nord (« Inside Noth Korea« ), aidées par des boites de production, comme Jaunt, qui se sont littéralement spécialisées dans la production de ces contenus à la grammaire tout-à-fait particulière.Le New York Times a d’ailleurs distribué 1 million de cardboards à ses abonnés, question d’accélérer l’appropriation du device par les utilisateurs.

« Virtual Reality Lets You Live the News Instead of Reading It«  (Gizmodo)

Les pionniers, comme Nonny de la Peña, sont aujourd’hui rejoints par d’autres rédactions, et le prestigieux festival indépendant de Sundance a annoncé un lineup avec près de 30 expériences immersives en compétition pour son édition 2016.

Tout change en effet, la manière de filmer, la façon de construire un récit, la place du narrateur, la coordination des équipes techniques, le véritable challenge étant de réussir à offrir aux utilisateurs la meilleure expérience possible, sachant que désormais ce sont eux qui ont la main sur l’angle de vue, qu’ils sont les propres réalisateurs de leur visionnage.

We Watched A Live NBA Game In Virtual Reality And Have Seen The Future – SportTechie

Equipé d’un casque de réalité virtuelle, vous êtes plongés au coeur de l’action et le moins que l’on puisse dire, c’est que cette activité vous fait littéralement tourner la tête. Sans le casque, mais avec votre souris ou votre doigt, vous naviguez également dans l’image et plongez au coeur de l’action.

Et inutile de vous faire un dessin de ce que l’industrie du porno est en train de développer comme immersions, avec dans son sillage celle du jeux vidéo (celle qui promet d’ailleurs d’être la porte d’entrée pour équiper le grand public), du sport (la NBA en tête) ainsi que la tripotée d’agences de communication de tous poils, flairant le bon créneau pour embarquer leurs clients et leurs marques dans de véritables épopées ou toutes les extravagances seront permises.

« By the end of 2016, there could be 12.2 million headsets in US homes. (CNBC).

Bref, nous ne sommes qu’au tout début d’un nouveau cycle pour la production audiovisuelle et l’un des enjeux, à ce stade, est de pouvoir identifier au plus vite les culs-de-sac, les non-sens, les effets de mode et de bords, les contraintes cachées et les voie sans issue, afin de ne pas perdre trop de temps, d’énergie et de ressources, de repérer les bonnes pratiques et d’itérer rapidement sur base du feedback des utilisateurs. En deux mots: d’expérimenter et d’innover.

« Regarde un peu sa tête quand l’autre lui répond ! »

C’est dans ce contexte que nous avons profité d’un débat avec quelques « bons clients » de la scène politique locale wallonne, comme Richard Fourneaux le sémillant bourgmestre de Dinant, pour tester un dispositif de captation simple, dans un décor de télévision classique, sans autre prétention que d’essayer de comprendre pourquoi et comment ce processus de captation à 360° pouvait s’avérer utile.

Débat Dinant

"Taisez-vous, mais taisez-vous!" Voici un petit aperçu du débat de ce soir à Dinant. Attention: vous pouvez "tourner la caméra" pour une expérience encore plus originale. On vous explique tout de cette expérience de vidéo 360° ici ==> http://matele.be/dinant-vos-elus-comme-vous-ne-les-avez-jamais-vus

Posted by MAtélé L'autre Télévision on Friday, January 22, 2016

A chaud, avant un debriefing plus complet avec les équipes de MaTélé, voici ce que j’ai retenu de ce test.

  1. Le Ricoh Theta S , c’est 8 gigas de mémoire et une batterie qui annonce environ 40 minutes d’enregistrement en 1920X1080. A l’usage, on est plutôt sur 25 minutes, pour un fichier de 1,65Go, avant un arrêt semble-t-il automatique. J’ai répété l’opération, en ayant pris soin de désactiver la mise en veille, avec le même résultat. à creuser…
  2. Faites gaffe aux néons en arrière plan qui créent un flickering non visible à l’oeil nu, mais bien présent sur les images enregistrées. C’est un phénomène assez courant (comme quand vous filmez un écran d’ordi ou de télé). Un plugin est dispo (149$) pour rectifier ça au montage, sur Avid et Premiere.
  3. Le son est très important. Même si le Theta S dispose d’un micro intégré, nous avions choisi d’utiliser le son de la captation télé pour le montage 360.
  4. Une fois l’image « applatie », via l’application Ricoh, le montage se fait de manière traditionnelle. L’ajout des sous-titres apporte un plus et se fait assez simplement.
  5. L’export se fait lui aussi classiquement, sans oublier d’injecter les metadata 360°, via l’appli dédiée de Youtube. L’upload se fait ensuite normalement, aussi bien sur Youtube que sur Facebook, qui détectent tous les deux la 360.
  6. La qualité du transcodage sur Facebook et Youtube est assez décevante, même quand l’export du montage est de très bonne qualité. Alors que l’upload directement depuis l’application Theta sur mobile semble bien meilleur. à creuser …
  7. La disposition du plateau, la distance des invités par rapport à la caméra, le choix du placement de la caméra, l’éclairage …. tout est à réinventer si l’on veut vraiment placer l’utilsateur au centre de l’expérience, le « mettre à table » avec les autres invités, lui « donner la main » sur la caméra et l’embarquer dans un récit avec une vraie valeur ajoutée.
  8. Globalement, le potentiel est assez génial, même pour un média local. Testée sur un drone, la vidéo à 360° offre encore un niveau supplémentaire d’immersion, tout près de chez nous, là où les choses se passent, à condition de régler les problèmes de stabilité.
  9. Drone DJI Inspire 1 + Caméra 360 Ricoh Theta SEdition dans iMovieFallait bien que je teste hein :-)Il faut encore que je trouve une manière de bien fixer la caméra parce que là ça shake vraiment beaucoup, et de pouvoir virer le blind spot tout en bas. A mon avis, c'est parce qu'iMovie ne repère pas que la vidéo a été shootée "tête à l'envers"

    Posted by Damien Van Achter on Saturday, January 16, 2016

  10. Les metadata vont être un enjeu crucial. Comment « augmenter » encore la qualité et la richesse de ces vidéos, en y rajoutant une surcouche de points « clignables » (dans les casques) ou cliquable ? Comment susciter encore plus d’engagement des utilisateurs vis-à-vis de l’histoire, des objets, des produits, et bien évidemment des individus qui participent à ce storytelling ? Comment collecter et analyser le feedback, via l’eye-tracking (les casques vont doute à terme disparaître, pour être remplacés par des lunettes, ou simplement une lentille), les sensors ou voire même via les combinaisons ?
  11. Certains livres de science-fiction des années 70-80 sont de véritables bibles pour les afficinados de la réalité virtuelle et augmentée. La sélection ci-dessous est signée par Aurélien Fache, qui partage également les bons liens de sa veille dans la newsroom « ouverte » où, avec mes étudiants, nous échangeons, discutons, et essayons de faire avancer le schmilblick .

slack

N’hésitez pas à nous rejoindre !

The Oculus Rift Reading List * /r/oculus

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entrepreneurship

Putain, 10 ans !


Publié le 6 juin 2015 par Damien Van Achter

10 ans10 ans. 3000 billets, 600 podcasts, à la grosse louche. Un nombre gargantuesque d’heures à veiller, bidouiller et produire. Lire pour apprendre, partager pour comprendre, faire pour avoir un impact et, pas qu’accessoirement, payer les factures.

L’enthousiasme des découvertes et des rencontres, tout sauf virtuelles, ce « gut feeling » de ne pas être tout seul à oser, parfois, rêver en quadrichromie et cette vertigineuse descente de speed quand la sauce ne prend pas. Le risque de donner à voir le processus en train de se faire et ce perpétuel exercice d’équilibriste entre se raconter et se la raconter. Le choix des mots.

10 ans à faire confiance « par défaut », à tirer le fil des conversations en essayant présomptueusement d’y apporter un peu de sens, à jouer le connecteur, les yeux rivés sur le même horizon en prenant plaisir à digresser, à créer des aspérités, à lancer des bouteilles à la mer, à ne rien attendre des autres que le respect mutuel de nos erreurs assumées, et la joyeuse connivence des signaux faibles échangés quand, enfin, la sauce prend. 10 ans à jeter les bases d’au moins les 10 suivantes.

10 ans pendant lesquels le monde a basculé cul par dessus tête en découvrant les forces et les dangers de la Singularité qui vient. Et qui n’a pas fini de s’accélérer. 10 ans à s’approprier des outils, à en transmettre l’usage. Et derrière les usages, les intentions qui les guident. Le bonheur de voir éclore une nouvelle génération, d’insuffler et d’inspirer, un peu, de continuer à challenger le status quo et certaines règles numériquement antédiluviennes, beaucoup.

Merci à vous pour votre bienveillance, pour nos échanges, nos trollages et moult tirages de plans sur la comète, pour la concrétisation de quelques uns parmi les plus excitants, aussi.

Pour les 10 ans qui viennent, continuez à me rattraper quand je dirai des conneries, à me challenger quand la proposition de valeur se fera fadasse et, quoi que je fasse, à me souvenir vaille que vaille, des premières lignes posées ici il y a 10 ans.

Et pour le reste, advienne que pourra, Inch’ Allah, Youpee !

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Meetup: « The Startups & The Press » (LeWagon Brussels)


Publié le 1 mai 2015 par Damien Van Achter

Thanks to Anne Collet, managing partner at Le Wagon Brussels, and Charlotte Deprez, I’ve been invited to moderate a great panel of PR & Press professionnals on Thursday April 30th, at the CO.STATION in Brussels.

Le Wagon wants to make these young talents become actors of this « tech » innovation. We design hands-on programs to teach them web development and get them job-ready with these new powers.

It’s always a pleasure to meet and share with the coders community, the true internet’ s poets. Topic of the day was right in the middle of two of my favorites occupations: helping startups growing and building trust with the audiences, tanks to meaningfull conversations.

00:00: Intro, by Anne Collet.

07:35: Conference: The Startups & The Press

• Saar Dietvorst, Content strategist at Contentcats —@SaarDietvorst

• Alexis Safarikas, co-founder & CMO at ListMinut —@AlexiSafarikas

• Frederik Tibau, journalist for Datanews — @frederiktibau

• Patrick Van Waeyenberge, co-founder at Newsmonkey —@Patteks

This meetup was broadcasted live on NEST’up On Air. Check out our Podcast and follow us on Twitter and Facebook for updates !

NEST'up Demo Day 2015

Don’t forget to book your seat for the NEST’up Spring 2015 Demo Day, only few tickets available !

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The Lean Journalism Canvas


Publié le 30 mars 2015 par Damien Van Achter

As journalist, we don’t often shoot or write as professionnal sellers. Actually, we’ve got a real problem with money, and not doing this job to be rich (famous, sometimes, but definitelly not rich). Given the last decade’s decline of our whole industry business models, we need to craft new ways to produce and deliver content. And it’s not an easy game, particularly when you’r playing the freelance way.

News as a Process

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During the last 4 years, I’ve helped around 350 IHECS‘s journo students, in Belgium, to think and act as entrepreneurs. Entrepreneurs of their own career, with some digital litteracy, and more specifically, entrepreneurs of their own little pieces of work. Being able to embrace changes, setting up some strong conversationnal strategy and handling the whole process as much as possible, from the ideas (which are cheap) and early iterations, to the aftermath (selling it and backtracking it using comments and feedbacks).

By the time, pitching to your peers appeared to be a very good exercice before pitching to your Editors or boss. Because if you’r not able to sell a strong « Why » to your Friends, Familly, Followers and Fools, there’s now way that strangers will buy it. So you definitely must admit to you have to think and act as the best VRP of your own work, IRL and online.

From  my point of view, being « Lean » is more a state of mind than a set of tools, or rules. So I let them digg and play, fail quick and craft dirty sketchs, trying to be the more useful as possible helping them to ask themselves good questions. And I’ve never seen good solutions who did not came exclusively from them.

Training students for jobs which don’t exist yet

So, I’m not considering myself as much as a teacher than a coach or a mentor, or a facilitator (whatever you call it, but in a socrative way). And living day-by-day with stratupers at NEST’up, the accelerator I’ve co-founded in 2012 in Wallonia (Belgium’s french speaking), has learned me that there is not such a great mindset that the one which consist to challenge every proposition value with the right product market fit. And, again, given the fact that our traditionnal business model are broken doens’t mean that there is no new paths to explore to make our journalism, at least, sustainable.

So I begon to use the Business Model Canvas, the Lean Canvas and the « New News Process » to help, me at first sight, and then them, crafting the best user experiences.

But there was a glitch, a missing piece, for journalists to take full advantage of those great tools. So I’ve build my own, confronted it with the field’s rules, and now opensource it. Because as the people formerly known as the audience has told us: We are What We Share.

F**ck it, Ship it !

crowdfunding(edit: 04/06/2015) At this time, using the Lean Journalism Canvas, my students have achieved to crowdfund 45 projects succesfully, for more than 100.000 euros (and +66K€ within the last batch of 25 projects only, all successfully founded). I’m quite proud of everyone of them, as much that I’m gratefull to the IHEC’s board and team for their trust and full support to let the students create and innovate this way.

(Check all their projects on KissKissBankBank, or follow them on Facebook and Twitter‘s lists),

This canvas is a proposition, not perfectly nor definitely crafted. It is a good v0.1 v0.2 but it doesn’t exactly fit yet with every kind of j-works, especially for those with short term delivery commitments. Work is still to be done to refine it, so don’t hesitate to test it with your own projects, hard and soft news, play with it with a gazillion of sticky post-it. Fork it  and I would love to see it improved with your remarks, tips and tricks !

(thanx to Eric Scherer, Tristan Kromer, Ziad Maalouf, Marie-Catherine BeuthPhilippe Lemmens, Olivier Verbeke, Xavier Damman, Philippe Couve, Yann Guegan, amongst others, for their great feedback and early support.)

Feel free to download it here

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source: datapointed.net

#opendata: Lette Ouverte à Charles Michel et Paul Magnette


Publié le 3 février 2015 par Damien Van Achter

Pressformore – Open Data

250 000 results for you search, explore those results.

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Roadtrip de « formation par l’action » pour les journalistes de La Montagne


Publié le 1 février 2015 par Damien Van Achter


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En me lançant dans ce genre d’aventures, j’avais conscience que j’ouvrais la porte à une nouvelle manière de raconter des histoires, mais j’ignorais à quel point ça allait changer la façon-même d’exercer mon métier. Je me trouve ici pile-poil à la frontière entre la formation, la production de contenus, la création d’évènements, le marketing, le lean start-up … C’est proprement fascinant !

Je me rends aussi compte petit à petit à quel point cette « Newsroom Mobile » va être une beta permanente. C’est ce qui me permet en fait de construire des dispositifs presque sur-mesure à chaque fois. C’est très artisanal, dans le bon sens du terme, puisque les attentes et les circonstances de chacune de ces missions sont toujours un peu différentes, même s’il y a un canvas de base realitivement identique. C’est très intéressant de bosser de cette manière, cela me force à être bon et à continuer à innover, à m’améliorer. Très pragmatiquement aussi, cela me permet de créer une forme de rareté, avec pour corolaire de tirer le jour/homme vers le haut …

Certes, il y a encore pas mal de choses qui doivent s’affiner mais je crois que, tout comme pour les masterclass en résidence, je commence à atteindre un niveau de « proposition de valeur » non négligeable, et de consolider ainsi une deuxième « patte à mon tabouret ». To be continued …

En résumé, les objectifs étaient :

 

-> Storytelling en mobilité (captation/diffusion sur smartphones/tablettes/laptops).

-> Engagement des audiences via les réseaux sociaux (synthèse entre terrain numérique et terrain physique).

-> Packaging des flux d’information via un dispositif interactif sur le site du media.

 

Premières conclusions:

 

1) Importance de la préparation en amont. Mise en place d’un backchannel (sur Slack), sorte de rédaction décentralisée, pour synchroniser la communication entre ceux qui sont dans le véhicule et les autres participants « à distance », tout au long du projet. Etablir des indicateurs de performance (pages vues ? nb de like/RT ? temps passé sur le site ? nombre de contacts établis ? qualité des cartouches emmagasinées pour l’avenir ? etc)

2) Créer un environnement propice à l’expérimentation. Ne pas forcer l’adoption de nouveaux outils, faire confiance aux affinités quant aux supports à explorer et offrir un espace pour prendre le risque de se planter. Insister sur la nécessité d’un nouvel état d’esprit lié à la logique des flux (et non plus des cycles). Nécessité de bien répartir les rôles afin de couvrir au mieux les différentes temporalités, exploiter le live, raconter le processus en train de se faire mais aussi garder des cartouches pour du « long » tout en évitant d’accumuler trop « marbre ».

3) Mise en place d’un dispositif à haute valeur ajoutée pour les utilisateurs. Recherche du meilleur rapport fond/forme et choix des supports en fonction du timing et des cibles visées. Importance d’avoir la main sur le template et le code afin de pouvoir modifier le design et offrir la meilleure expérience aux utilisateurs en fonction de l’actu traitée. Tenir le fil le plus tendu possible avec l’audience grâce au feedback sur les réseaux sociaux, adapter la « conduite » pour coller au mieux aux attentes et débriefer à chaud pour fermer très vite les portes qui mènent vers des culs-de-sac.

 

Consultez le dispositif complet sur le site de La Montagne (groupe Centre France)

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« Fostering creativity, entrepreneurship and mobility »


Publié le 14 janvier 2015 par Damien Van Achter

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